2021年2月1日，天津海德召开了2020年度工作总结会，公司全体员工参加了会议。会上，财务部对公司2020年度财务运行质量和2021年账务预算工作进行了分析。2020年在公司各部门努力下，各项财务指标都实现了较好增长，同时围绕2021年度公司经营指标，对各项预算进行了简要汇报。

公司总经理屈永杰对2020年公司经营工作进行了总结，对2020年度公司取得的各项成绩进行了回顾，2020年面对突发新冠疫情，全体员工团结一致、克服困难，2月3号实现了复工复产；3月份，公司各项流程基本实现线上办公；上半年，现场6S管理初具成效.....正是这些工作的有效开展，保障了公司2020年度营业收入和销量的大幅增长。面对2021，屈永杰总经理也指明了方向，“抓市场、抓细节”，全力保障公司各项工作顺利按时完成。

会上对2020年度涌现出来的“优秀员工”、“优秀部门”进行了现场表彰，优秀员工代表、优秀部门代表、新员工代表在会上进行了经验交流，“感恩”、“责任”，这是代表们发言中提到最多的词，也表示在今后的工作中，戒骄戒躁、再接再厉，不辜负公司的期望，严格要求自己，取得更大的进步和成绩。

表彰结束后，屈永杰总经理与各部门负责人签定了2021年度绩效考核责任书、安全生产责任书和廉洁从业保证书。各部门负责人均表态，要落实责任目标，做好本职工作，配合其他部门，以实现公司经营指标快速增长。

全体员工围绕2020年度总结经理工作报告，进行了分组讨论，对2020年中存在的不足和改善建议、2021年公司今后的发展规划，提出了自己的建议。

最后屈永杰总经理要求，各部门、各岗位要树立危机意识，部门之间加强交流沟通，各项工作高效执行、精细执行，全力保障公司年度经营工作顺利完成，实现公司经营指标的连续增长。