2022年1月20日,钢研海德召开了2021年终总结大会,总经理屈永杰、总工程师赵小云、总经理助理张明明及公司全体员工参加了会议,副总经理曹萌远程参与了会议。
会上,各部门负责人首先就2021年工作进行了总结汇报。财务部做了2021年财务运行质量分析暨2022年财务预算报告,公司2021年收入、利润实现稳步增长;生产部做了2021年海德生产运行情况年终总结报告,公司持续推进现场6S及精益化管理,在成本管控方面取得较大进步;研发技术部做了2021年度研发创新报告,全年完成各类技术创新43项,开发模具钢类新产品4项。

在各部门汇报完成后,公司总经理屈永杰围绕2021年度业务完成情况、2021年度亮点工作、公司发展战略路径与支撑、2022 年经营目标方向、2022 年经营重点任务计划做了年度总结汇报:“海德正当其时,2022既是机遇也是挑战,始终不忘品质、服务、诚信这三个关键词,既过不恋,未来可期。”对海德2021年度各部门的工作表示肯定,也为2022年公司的发展指明了方向。

会上对2021年度涌现出来的“优秀员工”、“优秀部门”进行了现场表彰,这些海德的优秀代表在会上进行了经验交流,“发展”、“职责”、“感恩”是发言中提到最多的词,表示在今后的工作中要再接再厉,不辜负公司的期望,严格律己,发挥模范带头作用,为海德的发展贡献自己的一份力量。

表彰结束后,屈永杰总经理与各部门负责人签订了2022年度绩效考核责任书及安全责任书。各部门负责人表示,要落实责任目标,做好本职工作,积极配合其他部门工作,为实现公司2022年经营目标而努力。

全体员工围绕总经理2021年度经营工作报告及会议提出的四个议题,进行了分组讨论,对公司的发展,提出了自己的宝贵建议。海德经理班子进行了点评,曹萌副总表示:“有温度、有深度、有态度的基层心声势必会成为海德2022年发展的重要基石。”

最后屈永杰总经理对2022年工作提出了具体要求与期望,从责任意识、高效管理、有效沟通、市场开拓、研发创新、企业文化、安全规范这7个方面做出重要指示,要求各部门加强协作,全力保障公司2022年度经营顺利完成。